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產品天地~數字工廠

物聯網隨著新一代通信技術、數據分析、云計算的發(fā)展,將對現有產業(yè)帶來升級與轉型的契機。生活體驗與生產活動在導入物聯網技術后,將更為智能與便捷,完善物聯網相關設備與服務的管理,將可加速物聯網產業(yè)生態(tài)的建設,并帶給我們前所未有的機會來提升環(huán)境與經濟的發(fā)展。

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MES系統(tǒng)推動企業(yè)生產

        MES系統(tǒng)對于生產制造型業(yè)企業(yè)而言已經不再陌生,然而,MES系統(tǒng)究竟在哪些方面能夠助力企業(yè)生產能力的提升,以及MES系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)生產能力的提升呢?

        對于工業(yè)企業(yè)而言,其精細生產過程中若通過對MES系統(tǒng)的深化應用,可有效提升企業(yè)的管理水平;通過對系統(tǒng)管控功能設計促使管理制度與系統(tǒng)運行維護管理的有機結合,提高數據精準度;通過對生產過程數據進行數據挖掘,建立合理的數學模型,分析產品質量、物耗成本以及環(huán)境參數的潛在關系,為領導層科學決策提供有效依據;通過理論研究,強化MES系統(tǒng)在促使產品質量提高、物耗成本降低、標準化制度管理建立等方面為企業(yè)精細生產提供技術和管理支撐,實現利用MES系統(tǒng)數據提升精細生產水平的目的。

        1.基于MES系統(tǒng)集成的數據共享性提升

        實踐中可以看到,MES在現代綜合自動化系統(tǒng)中的作用是承上啟下的中間層作用,MES基于底層系統(tǒng)采集實時數據信息,對短期作業(yè)計劃進行適時調控,以實現資源的優(yōu)化配置以及生產全過程的調配。但在長期的發(fā)展過程中,企業(yè)始終沒有真正實現上層管理、下層PLC控制系統(tǒng)的無縫對接,這是中間層即MES系統(tǒng)出現的根據原因。從當前對MES系統(tǒng)所處位置特點分析可知,無論它與上層管理系統(tǒng)之間集成,還是與底層控制系統(tǒng)之間集成,均表現出極強的靈活性,而且在接到上層指令后,MES系統(tǒng)即開始分解任務,將作業(yè)計劃信息進行準確的分解成以班時作業(yè)為基本單位;將底層控制系統(tǒng)傳遞的實時數據信息分析、整理,以報表形式供上層管理系統(tǒng)參考應用。正是由于MES自身的這些應用優(yōu)勢,從而實現了各應用系統(tǒng)間的有效信息相互轉化,將每個信息系統(tǒng)中關鍵信息資源準確的傳遞給其他系統(tǒng)。在此過程中,有效的提高了企業(yè)信息流通性,并且為企業(yè)管理人員提供了更快速的綜合性數據信息。

        2.MES系統(tǒng)運行控制的安全可靠性

        對于企業(yè)而言,生產過程中為確保MES系統(tǒng)的安全可靠性,通常采用了雙機熱備冗余機制對系統(tǒng)服務器架構進行搭建,同時將應用服務器分成兩個配置完全相同的A、B機。兩臺服務機采用了CSS同步服務器實現監(jiān)聽目的,采用集群模式實現雙機互相切換,即當A機發(fā)生網絡、或者服務器硬件故障問題時,B機自動接管其所有運行服務任務,從而為連接客戶提供優(yōu)質的的服務。實踐中可以看到,上述服務器間的切換均為毫秒級,用戶根本無法察覺。實踐中可以看到,該種基本架構模式是當前最為流行的一種網絡服務器架構,同時也是最安全的一種網絡架構模式。在此架構基礎上,還要為服務器配置配套的備份系統(tǒng),這主要是因為雙機熱備要求由兩臺服務機一直保持開機狀態(tài);為了有效防止設備因長時間工作而導致服務器硬件故障問題,影響系統(tǒng)正常運行,應當保證兩臺服務機都發(fā)生出現問題時,可及時恢復MES系統(tǒng)的正常運行。

        3.有效解決產品質量、物耗成本間的合理平衡問題

        很多專業(yè)人士曾經討論過,生產調度模塊以MES為核心,手工生產調度因效率非常的低,可能會造成非常大的經濟損失。目前來看,國內企業(yè)已經普遍擁有了立體倉庫(高架庫),而且可以實現高度的自動化控制,目前需要做的就是將上述高架庫信息資料收集起來,配合MES現有信息資源,比如設備能力、設備維護計劃方案、制絲線生產數據以及原輔料BOM和企業(yè)人員狀況,通過不斷的優(yōu)化算法,為機組詳盡安排生產,并且可以及時通知物流系統(tǒng);準備物料,結合車間反饋信息,還可在第一時間進行調整,最大的利用生產資源為生產服務。同時,這也在很大程度上有效的解決了產品質量、物耗成本間的合理平衡問題。MES系統(tǒng)通過點、塊和面的平衡模型,橫向、縱向平衡模型對產品收撥存等信息數據進行全面分析;MES系統(tǒng)物料平衡單元可有效改變企業(yè)傳統(tǒng)的統(tǒng)計分攤、編制報表等管理模式,實現了產品質量、物耗成本之間的合理平衡。

        4.MES系統(tǒng)運行維護管理體系

        通過建設和確定組織管理目標,規(guī)范運維流程管理體系,提供豐富的監(jiān)管技術手段,確保系統(tǒng)運行維護中心提供服務的連續(xù)性、安全可用性,并且保障MES系統(tǒng)的高效運行及其穩(wěn)定性。企業(yè)MES系統(tǒng)運行維護管理體系的主要組成部分有硬件、PC服務器、小型機、PC機、交換機、路由器、防火墻、不間斷電源以及存儲設備和視頻監(jiān)控裝置。通過監(jiān)管子系統(tǒng)中的裝置設備拓撲自動化,可實現對設備、服務器、鏈路流量、PC終端、應用系統(tǒng)、數據庫系統(tǒng)以及業(yè)務系統(tǒng)和機房環(huán)境的全面監(jiān)管;同時,通過故障、性能監(jiān)控,利用事件統(tǒng)一處理平臺,可以實現故障、性能以及配置變動信息的集中監(jiān)管,重要的信息資料形成工單傳遞至管理子系統(tǒng)。

        MES系統(tǒng)運行維護管理體系的主要功能表現在以下幾個方面:

        首先,系統(tǒng)監(jiān)控平臺。通過監(jiān)控管理,可以有效實現對網絡設備、MES系統(tǒng)服務的集中管理。同時,還可以實現對網絡設備、安全裝置的在線狀態(tài)監(jiān)控,實現對CPU應用率、設備日志以及內存大小和路由表信息數據的有效監(jiān)管。監(jiān)視對操作系統(tǒng)的主機系統(tǒng)的運行狀況監(jiān)控,包括主機的在線狀態(tài)、CPU利用率、內存大小及利用率、磁盤空間大小及利用率、所提供的關鍵服務狀態(tài)、主機網絡接口數據流、錯包或丟包率等信息。

        其次,可以實現運行維護服務的有效管理。運維服務管理過程中,通過采取流程化、規(guī)范化的服務管理活動,提供問題管理、事件管理、知識庫管理以及變更管理和值班管理等方面的功能,并在此基礎上可實現流程閉環(huán)管理,從而有效提高事故故障處理質量和效率。

        再次,信息安全管理與報表系統(tǒng)。信息安全管理過程中,利用防火墻可確保網絡的有效隔離;同時,還可以建立健全桌面管理系統(tǒng),維護用戶的PC機;建立全網補丁分發(fā)、病毒有效防治體系,確保系統(tǒng)運行的安全可靠性;通過備份系統(tǒng)的有效應用,確保數據信息的安全性。對于報表系統(tǒng)而言,針對問題、事件處理完成狀況,對企業(yè)部門及個人工作狀況進行詳細的分析研究。

        最后,MES系統(tǒng)和管理制度相結合。企業(yè)的MES系統(tǒng)應用,實際上是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng)。設備管理信息系統(tǒng)實現對設備手工管理的業(yè)務、文檔進行計算機化處理,建立設備電子檔案,實現一機一檔;建立完善的設備保養(yǎng)、維修、潤滑體系,逐步完善預防性維護功能,減少設備故障的發(fā)生,保障設備無故障運轉,提高設備有效作業(yè)率,降低故障停機率;在此過程中,還要不斷的加強MES系統(tǒng)、管理制度之間的有機結合。通過對設備前期、中期、后期、備件清單、設備檔案、附屬設備的管理,實現設備動態(tài)管理,提升企業(yè)管理水平。 當前,國內制造業(yè)企業(yè)對于MES系統(tǒng)的實施仍處于探索階段,如何讓MES更好地適應企業(yè)的生產需求、助力企業(yè)的生產發(fā)展是每一個企業(yè)在引進MES前都需要仔細思考的問題。

智能工廠之挑揀

        在智能工廠中,可以看到很多機器手,尤其在物流倉庫中可以看到這些機器手,在井然有序的挑揀貨物,下面我們就來介紹一下智能工廠用到的挑揀技術。

        1.什么是挑揀?

        根據訂單中要求的商品名稱、規(guī)格、型號、數量等,將商品從存儲的貨架或貨垛中取出,并分放到指定位置,完成用戶配貨要求的過程。 制造業(yè)內,挑揀是主要的備料方式,常用于倉儲或線邊。

        常見的挑揀方式有手持RF/PDA挑揀、語音挑揀、燈光挑揀等,隨著技術的發(fā)展開始出現AR/VR挑揀等更加智能的挑揀方式。 根據挑揀所處的生產環(huán)節(jié),可以將挑揀作業(yè)分為兩類。

        ① 倉儲挑揀作業(yè)

        倉儲作業(yè)是保障生產制造各環(huán)節(jié)所需物料及時、準確、有效供給的重要手段,也是各制造企業(yè)一直試圖削減成本的關鍵環(huán)節(jié)。挑揀是倉儲作業(yè)最核心最占成本的作業(yè)單元。如下圖所示為人工倉儲挑揀示意圖:

據文獻報道,在經典的倉儲作業(yè)中,挑揀作業(yè)約占倉庫運營成本的30%-50%,挑揀人員數量約占倉儲作業(yè)人員數量的60%以上,而挑揀人員70%的作業(yè)時間在移動,30%的作業(yè)時間是用于挑揀物品。

這也是為什么近年來“貨到人”挑揀方法備受關注,并出現了“貨到機器”研究趨勢的原因所在。

        ② 線邊挑揀

        生產制造的每一個加工環(huán)節(jié)以及上下加工工序間的轉換都離不開物料的組織。因此,線邊挑揀是必不可少的生產物流作業(yè)過程。

        根據生產制造的組織形式不同,可以分為:離散制造線邊挑揀、流水線制造線邊挑揀和單元制造線邊挑揀等。和倉儲挑揀不同,線邊挑揀的作業(yè)對象相對單一,搬運距離相對短,作業(yè)人員/設備相對少。但是線邊挑揀直接關系到加工的效率和質量,也是在制品庫存的重要因素和生產周期的重要占時成分。

        將商品按照不同的客戶、不同的配送路線進行分類、集中、裝車的輸送過程。 制造業(yè)內,分揀主要用于貨物的出庫及貨物中轉輸送。

        常見的分揀設備有輸送線、分揀機、模組帶分揀、高速分流器等等。分揀設備正在朝著智能化、柔性化發(fā)展。

        2.倉儲挑揀技術

        挑揀作業(yè)受生產訂單的驅動,受倉儲布局的制約,而整個過程訂單下達及匯聚生成揀貨策略輸出揀貨單規(guī)劃揀貨路徑揀貨集中審核送線邊受企業(yè)的生產組織模式的調度。倉庫在接到ERP系統(tǒng)的出貨指令后,WMS會根據生產調度需求,選擇揀貨策略(技術):“基于訂單的挑揀”、“基于批量的挑揀”和“基于流程的挑揀”。

        ① 基于訂單的挑揀 或者說摘果式挑揀,是最基本的挑揀方式。WMS會將每一個客戶的訂單,根據倉庫布局(貨物儲存布局)分解成揀貨單,分派給不同區(qū)域的揀貨員,并生成揀貨路徑。揀貨員揀取貨物后,送到集中區(qū)域合并,復核后交由下一個配送流程,送交生產線邊。

        ② 基于批次的挑揀 或者說播種式挑揀,是為了進一步提升挑揀效率,降低揀貨強度而提出的一種挑揀策略(技術)。 接到ERP指令后,WMS會將若干訂單匯總,將相同的物品進行合并,再根據倉庫布局(貨物儲存布局)編制揀貨單,分派給不同區(qū)域的揀貨員,并生成揀貨路徑。揀貨員揀取貨物后,送到集中區(qū)域。在該區(qū)域,根據生產組織需要,可以按照訂單再次挑揀組合,也可以直接復核后交由下一個配送流程,送交生產線邊。

        ③ 基于流程的挑揀 基于流程的挑揀和基于批次的挑揀相似,不同之處在于,WMS會匯聚當前生產流程中所有的訂單(比如一天的訂單),進行訂單的合并和分解,形成揀貨單。

        3.智能挑揀技術

        挑揀技術的智能化可以從幾個方面入手:

        ① 揀貨方法的智能化,比如機器挑揀,以及RFID、VR、二維碼、PTL等輔助揀貨方法;

        ② 物品輸送技術,比如可以采用堆垛機、AGV、輸送帶等方式。如下圖是一種基于Kiva機器人的貨到人倉儲布局示意圖。在該場景中,Kiva機器人在接到揀貨指令后,找到指定的貨架,并將該貨架運送到指定的挑揀臺(W1-W4),供揀貨員揀貨。

        ③ 智能挑揀的第三個途徑就是訂單的處理和揀貨策略的選取。在傳統(tǒng)的訂單分拆、物品合并的算法基礎上,基于大數據和優(yōu)化技術的方法正逐步得到應用。 ④ 智能挑揀的第四個途徑就是輸出揀貨單。在上圖所示的多Kiva機器人和多挑揀臺場景中,將揀貨單分派給哪個機器人、哪個挑揀臺,是影響挑揀效率的關鍵因素。

        4.倉儲挑揀方式

        ① 手持RF/PDA挑揀 手持RF/PDA挑揀是目前最常見的挑揀方式,人員使用手持設備掃描條碼獲取信息完成挑揀作業(yè)。該方式需無線網絡覆蓋整個挑揀作業(yè)區(qū)。揀貨位商品可以是一位一品,也可以是一位多品。挑揀準確性較高、造價和維護成本較低,靈活性強。但該挑揀方式要求挑揀人員熟悉貨位位置。

        ② 語音挑揀 語音挑揀已非常成熟,近年來應用廣泛。語音挑揀系統(tǒng)會將WMS系統(tǒng)的指令轉化為語音播報給作業(yè)人員,作業(yè)人員根據語音指令到達相應的貨位,揀取貨品,并通過口頭語音應答來確認挑揀作業(yè)的完成。其最大的優(yōu)點是通過耳機等可穿戴的的設備,解放了挑揀員的雙手,適合大件商品挑揀、冷庫環(huán)境挑揀等。

        ③ 燈光挑揀 燈光挑揀(Pick to Light)是一種基于SKU管理的挑揀方式,市面上常見的PTL挑揀大多結合電子標簽使用。在每個貨位安裝提示燈,指示操作人員到達哪個貨位、挑揀什么貨品、數量是多少。適用于小型商品挑揀,揀貨位固定一位一品。其優(yōu)勢是效率和準確率高、不依賴員工的熟練程度,但布局建設完成后不易更改。

        ④ AR視覺挑揀 AR技術已經開始應用于倉儲作業(yè)。員工佩戴增強現實眼鏡,由眼鏡的導航功能導航至挑揀貨位。所有的作業(yè)信息全部投影在眼鏡上。AR挑揀與跟語音揀貨一樣,解放了挑揀作業(yè)人員的雙手,同時又具備條形碼復核能力,保障挑揀質量與庫存數據同步。但AR挑揀目前在國內還鮮見應用案例。

        ⑤ AS/RS挑揀 AS/RS(自動化立體倉庫)挑揀是借助WMS(倉儲管理系統(tǒng)),WCS(倉庫控制系統(tǒng))技術,通過堆垛機、穿梭車從高位貨架按訂單需求挑揀,也有利用旋轉貨架進行挑揀。這種方式更加節(jié)省人力,且高效、精準,但初期的基建成本、設備成本投入大,建成后不易更改,且對貨物的包裝、貨品的品類有一定限制。

        最后送大家提高挑揀效率十大策略:

企業(yè)為什么需要PLM?

        隨著社會的不斷發(fā)展,電子產品的生命周期卻得到了縮短,為了適應新的市場需求,大多數企業(yè)期望通過PLM技術構建創(chuàng)新的產品研發(fā)平臺,縮短產品上市時間,提高產品質量和效率,進一步促進企業(yè)整體發(fā)展。

        一.企業(yè)面臨的問題

        1.生產計劃與訂單之間的矛盾。 電子電氣行業(yè)是以客戶訂單為基礎的,但訂單不是來自終端消費者,而是來自銷售終端。銷售終端將根據自己的銷售計劃下訂單。制造企業(yè)根據這些訂單制定生產計劃,然后根據計劃進行采購和安排生產。由于缺乏對訂單的自主控制,上游廠商突然增加或減少某些訂單甚至產品的情況非常普遍。生產并不總是按計劃進行的。在電子電器行業(yè),尤其是OEM企業(yè)中,“插入”現象非常普遍。目前,企業(yè)只能通過要求員工加班來解決這一突出矛盾。

        2.生產準備周期與成本的矛盾。 電子電器產品上市周期短,質量可靠。目前,電子電器生產企業(yè)基本上都是采用外包或外包的方式,向更專業(yè)的生產企業(yè)加工制造,并負責組裝和質量監(jiān)控。最理想的制造模式是當制造部門完成生產任務時,所有需要裝配的零件都已到達生產線。

        3.設計技術與采購生產的矛盾 在設計過程中,設計者很難知道他們使用的組件是企業(yè)標準組件,還是他們有可用的庫存組件。一些企業(yè)設計人員缺乏成本意識,在產品設計中使用特殊類型的零部件,給采購部門和生產部門帶來很大困難,甚至帶來完全可以避免的采購或外包。為了降低成本,縮短采購和制造周期,許多電子電氣企業(yè)要求設計人員盡可能采用標準件或現有件。

        4.系列產品設計與傳統(tǒng)圖檔管理的矛盾 設計系列化產品有兩種方法。一是根據市場需求,一次設計出一整套產品。在設計過程中,充分考慮了整個系列產品的零部件的可重用性。典型的產品是計算機產品。

        另一種方法是先在這個系列下設計一個產品,然后根據需要在這個產品的基礎上進行變型設計,逐步擴展成一個系列。典型的產品是手機。 然而,這種新的設計方法對傳統(tǒng)的一對一的管理方法提出了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的繪圖管理方式是“檔案袋”管理。所有的產品和零件都是一個接一個的。它不能在以該產品命名的投資組合中進行管理。這種方式顯然不能適應系列化產品設計的管理。

        二.行業(yè)特點及管理需求

        目前,電子電器行業(yè)的企業(yè)主要分為三類:以提供代工制造為主的OEM企業(yè);部分代工制造又有自主開發(fā)的OEM企業(yè);具有自主設計制造營銷能力的企業(yè)。

        三類企業(yè)的生產制造信息化需求是普遍的,但ODM企業(yè)和自主設計制造企業(yè)更注重企業(yè)研發(fā)管理的需求。

        1)產品元器件品種多、型號復雜,產品派生情況、零部件升級換代引起的替代情況非常多,給產品結構信息管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

        2)為了快速推出新產品以獲得市場競爭優(yōu)勢,越來越多的電子及高科技公司采用集成產品開發(fā)(IPD)模式,通過整合跨部門的產品開發(fā)團隊,結構化研發(fā)業(yè)務流程,幫助企業(yè)有效地進行產品開發(fā),縮短產品上市時間,提高產品利潤。

        3)多專業(yè)協(xié)同設計。電子產品設計由電路、軟件、結構三部分構成,單獨一個人無法承擔所有工作,需要不同專業(yè)的設計人員參與,并且包括與元件采購、PCB板、機殼加工等負責人員協(xié)作,才能完成設計任務。因此彼此間的信息共享、協(xié)同工作非常重要。

        4)器件庫的管理。開展電子產品設計的時候,設計人員要根據業(yè)務需求選擇所需要的元器件,就需要接觸到范圍大的元器件庫,而企業(yè)在設計、生產中為限制產品制造成本會設定有效的元器件庫供設計人員使用。因此管理好器件庫,既保證設計人員的正常業(yè)務要求,同時能夠滿足企業(yè)合理的管理需求,對于電子產品制造而言非常重要。

        電子電氣行業(yè)的產品很多,而且產品變化很快。如果手工輸入產品物料信息,就不能滿足企業(yè)生產管理快速變化的需要。企業(yè)在實施企業(yè)信息化時,除了ERP外,還應注重PDM與ERP的集成,使PDM中的物料信息得以生成并傳遞到ERP中。只有這樣,ERP才能及時、準確地獲取產品的物料信息。

        集成PDM和ERP的方法有很多。這些方法有其固有的優(yōu)點和缺點,這里不作討論。實際上,真正影響PDM與ERP集成效果的不是集成方式,而是集成內容。PDM和ERP除了集成產品的基本結構信息外,還應該集成物料屬性信息、工藝信息、設備工裝信息等,只有這樣才能形成ERP真正需要的完整的制造BOM結構。在只增加產品結構信息的情況下,ERP所需的大部分生產相關屬性信息仍需要在ERP中進行維護,集成難以取得良好的效果。

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